“安全生产”是企业的第一生命线。为贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，执行国家安全生产相关法规和标准，提高公司各层级安全生产责任意识，建立健全安全生产管理体系和管理制度，经常性开展安全生产教育培训，组织进行定期和不定期的安全生产检查，切实抓好项目部及班组安全生产评价和管理，使安全生产形势稳定在控。公司要求，各部门和项目部必须在以下七个方面很下功夫。  

第一、公司坚决贯彻落实安全生产律法法规，落实各级人员安全生产责任制。强化项目安全管理，执行安全生产规章制度，明确各级管理人员履行安全生产岗位职责。

第二、项目开工前，项目经理组织开展危险源辨识，制定安全防范措施，专业技术员编制《安全施工专项施工方案》，组织安全技术交底，危险性较大的施工项目，施工负责人、安全员旁站监督，确保安全施工作业。

第三、加强分包班组安全管理，严抓施工人员岗前安全教育培训，安全员负责组织、培训、考试工作，管理人员和施工作业人员必须考试合格后，方可上岗。特殊工种人员必须持证上岗。

第四、项目经理每月组织一次安全大检查，主持召开项目部安全生产工作专题会议，每周一参加“全体施工班组集体”站班会，布置本周安全生产工作；专业施工负责人、安全员每天组织参加施工班组站班会，进行“三交三查”交底。

第五、项目部各专业施工负责人必须同时抓生产与安全，强化施工过程中的安全工作，认真落实安全生产“五同时原则”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。

第六、实行意外伤害保险对项目部成员全覆盖，杜绝没有购买保险施工人员进入施工作业。加大安全生产资金的投入，配置防护用具，重要施工区域要设立安全施工围栏和安全标识。

第七、定期进行设备维护和检修，消除潜在的安全隐患。加强对施工过程中关键环节的监控和管理，确保操作符合规范要求。同时，建立健全事故应急预案和救援体系，提前做好风险评估和应急准备，以应对可能发生的突发情况。项目部要定期组织安全急救培训和消防演练，提高公司员工对危险因素的认知和应对能力。

第八、建立健全的安全生产奖惩制，鼓励员工积极参与安全生产管理工作，对违反安全生产规定和习惯性违章行为进行严肃处理。

通过组织开展各类安全活动和宣传教育活动，提高员工对安全生产的重视程度。营造良好的安全氛围，让每个员工都能自觉遵守安全规章制度，做到心中有责、行动有度，确保公司承建的各项目有序推进。